9月19日訊 The Athletic報道，曼聯(lián)名宿加里-內(nèi)維爾，現(xiàn)在對曼聯(lián)的未來有了發(fā)言權(quán)，這位前曼聯(lián)后衛(wèi)被任命為一個特別小組的成員，負責(zé)探索老特拉福德及其周邊地區(qū)的復(fù)興計劃，包括在其中心建造一座世界級的足球場。

小組由塞巴斯蒂安-科擔(dān)任主席，其他成員包括大曼徹斯特市長安迪-伯納姆、特拉福德委員會首席執(zhí)行官薩拉-托德和曼聯(lián)球迷信托基金首席執(zhí)行官鄧肯-德拉多，老特拉福德特別工作組將在12月底前提交他們對曼聯(lián)球場未來的建議。內(nèi)維爾接受了采訪。

你在小組的角色是什么?

“成為球迷或利益相關(guān)者群體的一員，無論是地方議會、市長、商界人士、房地產(chǎn)開發(fā)商，還是大學(xué)代表。我被選中的原因是多方面的，我為曼聯(lián)效力，我支持曼聯(lián)，我在這個地區(qū)也有生意。我們不只是為了幫助曼聯(lián)建造最好的球場，而是為了確保特拉福德、大曼徹斯特和其他地方的每個人都能得到最好的結(jié)果。我們代表當(dāng)?shù)睾透鼜V泛的社區(qū)，變革的潛力是巨大的。球場周圍有多達100英畝的土地，特別工作組是與球迷、社區(qū)進行更廣泛磋商的一部分，也有國家代表。

“這不僅僅是一個足球場，這是一個廣泛的群體，我們不想錯過就業(yè)、教育、健康、就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和交通方面的任何機會。無論曼聯(lián)用這座球場做什么，都將成為催化劑?！?/p>

如何征求球迷的意見？

“幾年前，投票人(我也是其中之一)收到了一份廣泛的咨詢問卷，就這個新體育場/重建項目應(yīng)該是什么樣子發(fā)表意見。球迷，季票持有者、會員、行政人員，將收到一封電子郵件、一份調(diào)查問卷，他們將被邀請就所有關(guān)于曼聯(lián)、所有關(guān)于球場、所有關(guān)于復(fù)興的事情發(fā)表意見，之后會有焦點小組討論。

“在微觀層面上，球迷們會被問到一些問題，比如他們作為球迷最重要的是他們的座位或視野，以及細致入微的細節(jié)。俱樂部和特別工作組將分析所有結(jié)果以及正在進行的更廣泛的咨詢，例如與居民，然后確保在可能的情況下，找到正確的方式，并使更廣泛的總體規(guī)劃盡可能具有包容性。我們有了不起的建筑師，了不起的規(guī)劃大師，但他們必須考慮到人民的需求?！?/p>

“我們不能否認曼聯(lián)需要一個世界級的球場。這很重要，但該計劃比球場更廣泛，這是關(guān)于球迷在比賽日和非比賽日到球場的體驗和旅程。”

你是曼聯(lián)的球迷，你怎么看?重建老特拉福德還是新球場？

“每個人都陷入了到底是應(yīng)該建一個新球場還是重建球場的困境，我在房地產(chǎn)的再開發(fā)和重建方面有豐富的經(jīng)驗，無論我們是建造一個更大的新熱刺那樣球場，還是像皇馬那樣建造伯納烏球場。對我來說，這兩種結(jié)果都是成功的，因為如果曼聯(lián)最終擁有一座世界級的球場，無論是新建的還是改造的，我真的不在乎。我想看到的是在球場周圍有一個曼聯(lián)的世界，充滿機會、希望和信念。聽起來很迪士尼化，但我不是說主題公園。我的意思是，當(dāng)人們參觀那個地區(qū)時，他們會想，哇！”

“看看球迷們多次造訪的老溫布利球場，再看看現(xiàn)在。體育場周圍地區(qū)發(fā)生了重大變化，成千上萬的就業(yè)機會和住房被創(chuàng)造出來。看看奧林匹克公園，它如何改變了斯特拉特福德和奧運會的交通聯(lián)系。特拉福德公園可以成為大曼徹斯特的一個區(qū)域，這里設(shè)計精美，有很多精彩的地方可以參觀，現(xiàn)在這里的大部分地區(qū)都是工業(yè)荒地。在5年、6年或7年的時間里，我希望曼聯(lián)擁有世界上最好的球場和訓(xùn)練場，同時在足球方面做正確的事情。這種情況會再次出現(xiàn)，我們很有耐心。”

作為一個城市，曼徹斯特正在發(fā)生變化。老特拉福德附近交通基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)得到了很大的改善？

“曼聯(lián)的工作不是回答所有問題，解決所有問題。曼聯(lián)的工作是擁有一支勝利的球隊和一座偉大的球場。但是俱樂部的目的和價值應(yīng)該是產(chǎn)生最大的積極影響。俱樂部應(yīng)該在球場內(nèi)外都是最好的。”

即使新球場建成，也要以某種形式保留老特拉福德球場，也許作為預(yù)備隊或女隊球場？

“曼聯(lián)確實需要一個專門為青年隊和女隊建造的體育場。我不確定把老特拉福德從一個能容納74000人的體育場改造成一個能容納15000人的體育場是否是最明智的財政舉措，但這需要團隊的關(guān)注和分析。

“老特拉福德還有另一件事。大多數(shù)看臺建于1993年至2005年之間，我們沒有保留任何100年歷史的東西，我們要保留的是什么？是的，我們必須保留雕像、大鐘或隧道等。無論老特拉福德變成什么樣子，他們都必須成為其中的一部分?！?/p>

“我對這座體育場并沒有過度激動。只要曼聯(lián)得到一個世界級的翻新或一個世界級的新球場，那么曼聯(lián)球迷就贏了。在多年無所作為之后，至少有了一個行動計劃來做點什么?！?/p>

誰為新球場買單？

“這是一個價值上億的問題。球迷比以前更了解足球金融，他們了解債務(wù)和貸款。這將花費很多錢。在拉特克利夫爵士的帶領(lǐng)下，曼聯(lián)現(xiàn)在擁有了世界上最成功的管理團隊之一，他知道如何籌集資金，如何獲得資金，以及如何以一種不讓俱樂部承受過度壓力的方式做事。他了解資金結(jié)構(gòu)，可以幫助俱樂部提出一個俱樂部和球迷都能接受的解決方案。”

“工作組的任務(wù)不是尋找資金和其他選擇的解決方案。我們的工作是向俱樂部提出建議，確保俱樂部創(chuàng)造盡可能大的機會，但俱樂部也必須弄清楚如何籌集資金。有一件事我可以向你保證，有15到20個人坐在工作組的桌子旁，他們絕對會意識到球迷和當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖妼@件事至關(guān)重要。球迷們應(yīng)該提出自己的觀點。他們有很大的發(fā)言權(quán)，他們是足球界最重要的人，這是一個提出一些事情的機會，這意味著我們可以支持我們在幾個月后從工作組那里得到的建議?！?/p>